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Proximité
Une pratique de terrain, réactive et proche des copropriétés, avec la liberté d’organisation d’un cabinet indépendant.
Autrement FranchiséUn projet différent pour chaque candidat
Créez votre cabinet de syndic. Restez indépendant.
Administrer Autrement accompagne les créateurs et professionnels de l’immobilier avec immersion métier, formation sur mesure, outils et assistance continue.
✓Proximité & réactivité✓Accompagnement individualisé✓Indépendance + réseau
13cabinets annoncés par le réseau
250copropriétés
8 000lots
2004création d’Administrer Autrement
Le réseau annonce 13 cabinets. L’annuaire présenté ci-dessous reprend les 9 implantations actuellement référencées sur le site.
Le concept
La souplesse d’un indépendant, la force d’un réseau.
Notre modèle associe la proximité d’un cabinet « artisanal » à des outils, une formation sur mesure et l’appui d’un collectif de professionnels.
◎
Sur mesure
Un contrat et un accompagnement adaptés au candidat, à son expérience, à son organisation et à son projet.
↗
Montée en compétence
Immersion, formation initiale et continue, cas concrets et mise à niveau sur les différents métiers de la copropriété.
∞
Collectif
Une communication constante entre membres et une logique d’assistance mutuelle pour ne pas exercer seul.
La charte avant le logo
Un réseau fondé sur une façon de travailler.
Nous ne sélectionnons pas un projet uniquement sur un CV. Honnêteté, rigueur, valeur humaine et entraide structurent la façon de travailler au sein du réseau.
01
Honnêteté
Une relation claire envers les clients, le réseau et soi-même.
Une relation claire dès le départ.02
Rigueur
La conscience des responsabilités inhérentes au métier de syndic et à la gestion des copropriétés.
Le professionnalisme comme préalable.03
Valeur humaine
La conscience professionnelle et la qualité de la relation placées sur le même plan.
Un positionnement cohérent avec le modèle artisanal.04
Collaboration
Participer à la vie du réseau et apporter assistance à un autre membre lorsqu’il en a besoin.
Indépendant, mais pas isolé.À chacun son point de départ
Une même ambition, plusieurs parcours.
Création d’un cabinet, ouverture d’un service syndic ou montée en compétence : l’accompagnement s’adapte au point de départ et au projet.
Créer son cabinet sans partir de zéro.
Administrer Autrement a construit son réseau à partir de créateurs d’entreprise, dont plusieurs en reconversion. L’objectif : transmettre une pratique concrète et vous accompagner jusqu’au développement du cabinet.
✓Immersion dans l’activité de syndic
✓Formation initiale et continue
✓Aide à l’installation
✓Assistance technique continue
Ajouter le syndic à votre agence.
Le concept s’adresse aussi aux agences immobilières qui souhaitent ouvrir un service syndic, avec un accompagnement construit autour des compétences déjà présentes.
✓Diagnostic des besoins
✓Formation ciblée de l’équipe
✓Méthodes et outils métier
✓Assistance au démarrage
Se former sur des cas concrets.
Les formations couvrent le métier de syndic, de gestionnaire, d’assistant et de comptable de copropriété. Le programme est défini selon le niveau et les besoins du stagiaire.
✓Syndic de copropriétés
✓Gestionnaire de copropriétés
✓Assistant de copropriétés
✓Comptable de copropriétés
Le parcours candidat
De l’envie à l’ouverture.
L’objectif n’est pas de vous faire entrer dans un modèle standard, mais d’identifier ce que vous savez déjà faire et ce qu’il faut renforcer pour lancer l’activité.
Vous avez déjà une idée précise ?
Le mini-diagnostic prépare votre premier échange en trois questions.
01
Premier échange
Comprendre votre expérience, vos motivations, votre territoire et la forme de cabinet que vous envisagez.
02
Définition du besoin
Identifier les compétences déjà acquises et les sujets qui nécessitent formation, immersion ou assistance.
03
Immersion métier
Découvrir l’activité dans des situations réelles et confronter le projet à la réalité quotidienne du syndic.
04
Formation sur mesure
Construire un programme utile plutôt qu’un parcours standardisé, en s’appuyant sur des cas concrets.
05
Installation
Préparer l’ouverture du cabinet ou du service syndic, l’organisation, les outils et la mise en route opérationnelle.
06
Réseau & assistance
Une fois lancé, vous gardez votre autonomie tout en restant en lien avec le réseau et l’assistance technique.
Le réseau
Voir l’annuaire complet ↗Des cabinets indépendants. Une expérience mise en commun.
Le réseau annonce 13 cabinets. Retrouvez ici les 9 implantations actuellement référencées dans l’annuaire et accédez directement aux cabinets disposant d’un site.
Implantations indiquées sur afsyndic.fr — positions volontairement schématiques.
D’abord copropriétaires. Puis syndics. Puis réseau.
Le récit d’origine est un élément fort de la marque : Administrer Autrement naît en 2004 d’une expérience directe de copropriétaires souhaitant reprendre en main leur immeuble, avant de devenir un métier puis un modèle transmis à d’autres créateurs.
« Chacun a pu construire son projet en s’appuyant sur les expériences de tous. »
2004
Création d’Administrer Autrement
Naissance du cabinet après une première expérience de gestion de copropriété.
2008–09
Création d’Autrement Franchisé
Le modèle commence à être structuré afin d’aider d’autres créateurs à ouvrir leur cabinet.
2010
Première franchise
Signature de la première franchise dans une agence existante.
2011
Nantes
Sèvre & Loire Immobilier rejoint le réseau à l’occasion d’une reconversion professionnelle.
2014–19
Développement du réseau
Ouvertures successives à Paris, Toulouse, Dijon, Stains, Saint-Germain-en-Laye et ailleurs.
2022
Clichy-la-Garenne
À l’Unisson rejoint l’aventure, dans la continuité d’un réseau conçu autour d’entrepreneurs autonomes.
La salle de classe
Des formations ancrées dans le réel.
Des parcours conçus à partir de situations concrètes en cabinet, avec un programme défini selon votre expérience et vos besoins.
Syndic de copropriétés
Formation au métier de syndic, à la gestion quotidienne et aux responsabilités liées à l’administration d’une copropriété.
Découvrir →Gestionnaire de copropriétés
Mise à niveau et approfondissement des pratiques pour les professionnels en poste ou en prise de fonction.
Découvrir →Assistant de copropriétés
Développer les compétences opérationnelles nécessaires au suivi administratif et à l’appui du gestionnaire.
Découvrir →Comptable de copropriétés
Renforcer la maîtrise des pratiques comptables spécifiques à la copropriété et au fonctionnement d’un cabinet.
Découvrir →
Questions utiles
Comprendre le modèle avant de candidater.
Une FAQ courte lève les objections principales sans transformer la page d’accueil en documentation juridique ou commerciale.
Pas nécessairement. Plusieurs ouvertures du réseau ont eu lieu lors d’une reconversion ou d’une première expérience professionnelle. Le parcours sert justement à identifier les compétences acquises et les besoins de formation.
Oui. L’offre publique cite explicitement deux possibilités : ouvrir un cabinet de syndic ou ouvrir un service syndic au sein d’une agence immobilière existante.
Non. Administrer Autrement présente son contrat et son accompagnement comme individualisés, avec des formations et assistances choisies selon les besoins réels du candidat.
Le site mentionne une immersion dans l’activité, une formation initiale et continue, une aide à l’installation ainsi qu’une assistance technique au démarrage puis dans la durée.
Premier contact
Parlons de votre projet.
Un premier échange permet de situer votre profil, vos besoins de formation et le projet de cabinet ou de service syndic que vous envisagez.